Was unterscheidet New Work von bisherigen Ansätzen?
1. Workplace Old World In der alten Welt arbeiten die Mitarbeiter in der Regel an einem festen Standort mit festem Arbeitsplatz. Mobiles Arbeiten stellt hier eine Ausnahme dar [...]
1. Workplace Old World In der alten Welt arbeiten die Mitarbeiter in der Regel an einem festen Standort mit festem Arbeitsplatz. Mobiles Arbeiten stellt hier eine Ausnahme dar [...]
Die Herausforderungen von hybriden Arbeitsmodellen im öffentlichen Sektor - Warum wurden wir gerufen? Auch im öffentlichen Sektor macht sich der Fachkräftemangel bemerkbar und Verwaltungen haben zunehmend Schwierigkeiten, [...]
Sich mit New Work zu beschäftigen ist für Unternehmen unausweichlich. Das hat zum einen die Pandemie gezeigt, im Zuge derer virtuelles Arbeiten von heute auf morgen zum Standard wurde. [...]
Neue Arbeitswelten und insbesondere hybride Arbeitsformen sind in der heutigen Zeit aus dem täglichen Leben von Arbeitgebern und Arbeitnehmern nicht mehr wegzudenken. Schon vor der Corona-Pandemie haben sich sowohl [...]
Wir freuen uns Ihnen von dem neuen Format "Transformation Report" zu berichten, welches in Kooperation mit der Handelsblatt Media Group entwickelt und künftig auch veröffentlicht wird. [...]
In unserer Artikel-Serie rund um unseren New Work Baukasten widmen wir uns heute dem Baustein Organisation. Konkret möchten wir Euch eine ganz besondere Organisationsform vorstellen: die Holokratie. [...]
Unsere Artikel gibt es jetzt auch als Audioversion, gelesen von unserem Marketing Manager Thomas Piskor. In unserer Artikel-Serie rund um unseren New Work Baukasten widmen wir uns [...]
Unsere Artikel gibt es jetzt auch als Audioversion, gelesen von unserem Marketing Manager Thomas Piskor. In unserer Artikel-Serie rund um unseren New Work Baukasten widmen wir uns [...]
Unsere Artikel gibt es jetzt auch als Audioversion, gelesen von unserem Marketing Manager Thomas Piskor. 1 – Die Zusammenarbeit wird durch Collaboration-Tools enorm erleichtert Wir beginnen mit [...]
„Mitarbeitende zu Mitstreitern machen“ – so lautet eine bekannte Change-Management-Maxime. Doch damit Mitarbeitende sich für das Erreichen der Ziele von Veränderungsvorhaben engagieren, müssen sie sich mit ihnen identifizieren und [...]