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creativity workshop for business

In a nutshell

Wir reden über Disruption und Megatrends und die Notwendigkeit von Transformation, z.B. New Work und Agilität. In diesem Zusammenhang wird häufig auch von Innovation bzw. Innovationsfähigkeit gesprochen. Allzu oft fällt - und das meist am Rande - auch das Buzzword Kreativität. Und dann? - passiert was konkret: NICHTS!
Und dabei ist Kreativität das Samenkorn jeder Weiterentwicklung und nicht zuletzt von Innovation. Warum vernachlässigen wir es dann so sträflich? "Keine Zeit, keine Kapa, der Output ist nicht direkt messbar, wer soll und kann das machen, es kostet zu viel Geld und und und..." Die Gründe weshalb was (gerade) nicht geht und warum wir es nicht machen können hören wir zu genüge.

Aber wie können wir Kreativität - und somit Veränderungsimpulse in die Unternehmen bringen?
Ein frühzeitiges, professionelles Change Management zum Beispiel ist ein wichtiger Bestandteil für eine funktionierende Transformation. Und nicht zuletzt sind hierbei wichtige Stellhebel wie z.B. Motivation, Fähigkeiten und Kultur zu berücksichtigen. Es genügt eben nicht nur die Prozesse und Strukturen anzupassen. Und für das „WIE machen wir das?“ brauchen Unternehmen auf allen Ebenen und in allen Bereichen kreative Menschen um eine zukunftsgerichtete Transformation zu schaffen. Von der Strategieentwicklung, über die Umsetzung, für Anpassungsfähigkeit und Effizienzsteigerungen im Tagesgeschäft bis hin zu Weiterentwicklungen und (neuen) Innovationen.

Mit zunehmender Komplexität müssen Unternehmen die Lösungsräume erweitern - und nicht weiter einengen - um gute passende Lösungen zu finden. Aber: Kreativität auf "Befehl"? - Ohne den richtigen Impuls und die entsprechende Kreativkultur und das Wissen um Möglichmacher, Rahmenbedingungen, und geeigneter Methoden wird es holprig.

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What we offer

Inhalte des Kreativitätsworkshop im Detail: 

Kreativität – ein Buzzword
  • Warum Kreativität und warum jetzt in den Fokus nehmen?
  • Unsere natürliche Kreativität und kreative Intelligenz
  • Wie entsteht Kreativität und innere Haltung

Ein Blick in die Welt der Neugierigen
  • Elemente der Neugier
  • Neugierkultur im Unternehmen fördern
  • Neugiermanagement für eine nachhaltige Neugier
  • Führung und Neugier: was bedeutet das für die Führungskraft

Ein Blick in die Welt der Kreativen
  • Dimensionen der Kreativität nach Ekvall
  • Arbeiten mit dem Kreativitätsradar
  • Absichtliche Kreativität: Techniken zur Förderung von Kreativität. Der Kreativwächter
  • Kreativität und Fokus: Umgang mit dem Ideenpool
  • Kreativitätskiller und Umgang mit Mustern.
  • Kreativkultur im Unternehmen etablieren.
  • Führung und Kreativität: zulassen, fördern, mitmachen
  • Experimente und Storytelling
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What you get out of it

  • Sie haben ein tieferes Verständnis der Bedeutung von Neugier und Kreativität für ein zukunftsorientiertes Unternehmen.
  • Sie sind in der Lage ihre Kollegen und Mitarbeiter hinsichtlich der Notwendigkeit für das Thema zu sensibilisieren.
  • Eine erste Einordnung von Status quo und die Identifizierung von Handlungsoptionen zur Steigerung des Kreativitätslevels im Unternehmen ist ihnen möglich.
  • Die Stellhebel und Rahmenbedingungen sind ihnen vertraut, um das Kreativpotenzial der Mitarbeiter freizulegen.
  • Zielgerichtete Impulse ermöglichen ein in Gang setzen von kreativen Aktivitäten ihrer Mitarbeiter.
  • Sie erweitern dadurch die Lösungsmöglichkeiten für Problemstellungen und Herausforderungen in ihrem Unternehmen.
  • Die Innovationsfähigkeit in ihrem Unternehmen wird gesteigert.
  • Chance auf Steigerung von Umsatz, Gewinn, Wettbewerbsfähigkeit und Neupositionierung am Markt durch Optimierung, Weiterentwicklung und Innovation.
Ihre Mitarbeiter werden durch den Kreativitätsworkshop ihren Spaß am Kreativsein (wieder)entdecken und die Arbeitszufriedenheit wird zunehmen. Die Möglichkeit zum Perspektivwechsel setzt neue Impulse. Die Menschen werden sich stärker mit dem Unternehmen und den Produkten identifizieren.
Der Reifegrad der Organisation wächst und Netzwerke werden lebendig. Sie profitieren von einer aktiven Weiterentwicklung im Unternehmen und reduzieren ein reaktives (wenig kreatives) Handeln unter Druck.

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Target group

Dieses Kreativitäts-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personen, die das Kreativpotenzial im Unternehmen steigern wollen.

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Course Dates & Info

Kreativworkshop für Unternehmen #1 in Stuttgart
- Workshop #1: 05.07. - 06.07.2022   2 Tage

Ergänzungsseminar Kreativitätstechniken #1 in Stuttgart
- Kreativitätstechniken #1: 14.07. - 14.07.2022   1 Tag

Kreativworkshop für Unternehmen #2 in Stuttgart
- Workshop #2: 11.10. - 12.10.2022   2 Tage

Ergänzungsseminar Kreativitätstechniken #2 in Stuttgart
- Kreativitätstechniken #2: 20.10. - 20.10.2022   1 Tag

Preise und Infos für den Kreativitätsworkshop für Unternehmen

  • Dauer: 2-Tage
  • max. 10-12 Teilnehmer
  • Normalpreis: 1.350 € zzgl. gesetzl. MwSt. (inkl. Verpflegung an den Seminartagen
  • Super-Frühbucherpreis: 1.099 € zzgl. gestzl. MwSt. (gültig bei Buchung bis 18.03. und limitiert auf 5 Anmelder)
     

Preise und Infos Ergänzungsseminar Kreativitätstechniken

  • 1 Tag
  • Inhalte:
    • Zielsetzung und Auswahl geeigneter Kreativitätstechniken
    • Phasen im Kreativprozess
  • Übungen:
    • Anwenden von ausgewählten Kreativitätstechniken
    • Methoden und Prozesse zur Auswahl von Ideen
    • Umgang mit Ideenpool
  • Ausflug: Visualisierung leicht gemacht
  • Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Preis: 780 €
  • Im Paket (Kreativworkshop + Ergänzungsseminar Kreativitätstechniken): 550 €

Stornierungsregelung:
Bei einem Rücktritt bis zu 8 Wochen vor Beginn der Veranstaltung wird die volle Teilnahmegebühr abzüglich einer Bearbeitungsgebühr in Höhe von 25,00 EUR zzgl. USt zurückerstattet.
Bei einem Rücktritt bis zu 4 Wochen vor Beginn der Veranstaltung stellt Dr. Kraus & Partner 50 % der Teilnahmegebühr in Rechnung (ggf. zzgl. USt). Danach ist die volle Teilnahmegebühr geschuldet.


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