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Agile Coach & Transformation Consultant®

Let's not kid ourselves - agile work requires the biggest paradigm shift ever!
In order to be well positioned in our complex world and to ensure the business success of the company, the introduction of agile methods and organisational forms can help. But easier said than done. How does this work and who does it?

There has to be someone inside the company who understands and knows agile practices and principles and passionately supports teams and organisations in applying and adopting them.

AN AGILE COACH ...

  • understands and knows agile practices and principles and supports teams passionately in order to learn and apply them.
  • recognises organisational blockages and obstacles and coaches management and other stakeholders in agilising the company.
  • is able to accompany teams in their development into high-performance teams through mediation, moderation, coaching and methodolical support.
  • can convince and inspire managers and board members of the advantages of agile methods and processes
Thus, the agile coach finds himself in the following demanding roles.
  • Consultant
  • Coach
  • Trainer
  • Change manager
... and plays an executive role most of the time as well.
So far, there are only a few agile coaches who have enough experience or the right competencies to meet all these demands.

Agile Coach & Transformation Consultant® Training Contact us without obligation!
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Seminar - New Work Training

New Work Training

New Work muss als ganzheitliche Transformation betrachtet werden. Der Fokus unserer New Work Ausbildung liegt auf deiner Befähigung, eine New Work Transformation in deinem Unternehmen zu begleiten. Wir helfen dir dabei, in deiner Organisation als New Work Pioneer wirksam zu werden. Daher umfasst unsere Ausbildung alle wesentlichen Schritte einer Transformation: von der Analyse der Ist-Situation in deiner Organisation über die Entwicklung eines passenden Transformations-Designs bis zur nachhaltigen Umsetzung und Erfolgssicherung.

Als New Work Pioneer

  • hast du ein tiefergehendes Verständnis darüber, was New Work bedeutet, und kannst das Thema für andere beschreib- und greifbar machen.
  • hast du die Werte und Haltung von New Work verstanden und lässt diese in deinen Arbeitsalltag einfließen.
  • weißt du, wie du ein New Work Vorhaben initiieren und vorantreiben kannst, von der Kommunikation und Mandatsklärung mit dem Sponsor im Unternehmen/beim Kunden über die Ist-Analyse bis hin zur Planung des Projekts und der Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Kurz: Du bist aktiv in verschiedenen Rollen, von Beratung und Coaching über Training und Moderation bis zu übergreifendem Change Management.

Anmeldung zur New Work Pioneer Ausbildung Contact us without obligation!
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Seminar - Shared Leadership Program®

Shared Leadership Program®

Führung verändert sich, gerade in dynamischen Zeiten, denn Krisen und eine steigende Komplexität stellt uns immer wieder vor neue Herausforderungen. Herausforderungen, die nur gemeinsam gelöst werden können.
Was Sie jetzt benötigen, ist eine starke, weil geteilte Führungsverantwortung. Eine Führung, die die Mitarbeitenden als Gestalter ernst nimmt und deren kreatives Potenzial zur gemeinsamen Problemlösung stärkt. Eine Führung, die die Verantwortungsübernahme aller ermöglicht und fördert. Wie Ihnen das gelingt? Mit dem Ansatz des New Leadership.

"Führung ist ein soziales Phänomen. Sie findet immer statt – auch ohne formale Macht."

Das New Leadership Program ist genau das Richtige für Sie, wenn Sie ...

  • Ihr Unternehmen zu mehr Agilität führen möchten.
  • eine Balance zwischen Steuerung durch die Führungskraft und Autonomie der Mitarbeitenden erreichen möchten.
  • Ihre Mitarbeitenden als Gestalter*innen sehen und deren Verantwortungsübernahme stärken möchten.
  • nach konkreten Führungswerkzeugen suchen, um auch für Krisen gerüstet zu sein
     
Bei Fragen zum New Leadership Program wenden Sie sich gerne an den Trainer Christoph Bauer unter:
christoph.bauer@krauspartner.de
+49 (0) 172 9495502

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Seminar - Conflict resolution skills

Conflict resolution skills

Die Arbeit im Team ist von Natur aus eine komplexe Angelegenheit. Unterschiedliche Interessen sind ein ständiger Bestandteil unseres Arbeitsalltags. Hinzu kommt die Problematik, dass viele Interessensunterschiede nicht einmal offen im Team angesprochen werden. Klar, unterschiedliche Interessen garantieren Vielfalt, Kreativität und auch Weiterentwicklung innerhalb eines Teams. Allerdings sorgt es eben oft auch aufgrund von Differenzen und Unstimmigkeiten für Missverständ­nisse, schlechte Stimmung und eine gestörte Kommuni­kation. Das Resultat des Ganzen ist eine konfliktäre Situation, die der Teamdynamik alles andere als gut tut. Daher ist es enorm wichtig Konflikte in Teams zu lösen.
 

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Seminar -  System dynamics in organizations: Effectively influencing system constellations

System dynamics in organizations: Effectively influencing system constellations

Die Arbeit als Coach stellt uns tagtäglich vor Herausforderungen. Je nach Situation sind wir als Change- Berater im agilen Kontext, als Trainer für Frameworks, Teamentwickler und als business oder agile Coach im Einzelsetting gefragt. 
Gerade die Arbeit als Coach ist anspruchsvoll. Was bewegt mein Coachee, wo steht er und wo möchte/muss er sich hin entwickeln? Hierbei geht es nie allein um das Individuum. 

Jedes Individuum ist Teil eines Systems bzw. mehrerer Systeme. Die Lösungen von dysfunktionalen Situationen liegt daher fast immer auch in der Analyse des Systems. Die agile Transformation in Unternehmen bedeutet zwangsläufig eine grundlegende Veränderung des Unternehmenssystems. 
Diese Veränderung bedeutet Dynamik, in Form von bewussten Handlungen und oftmals unbewussten Bestrebungen, die Stabilität des bekannten Systems wiederherzustellen. Die nicht abschließend planbare Veränderung in Verbindung mit vielen unterschiedlichen Menschen ist Komplexität per excellence. Und hier kommt die Organisationsaufstellung ins Spiel. 
 

Sie haben Fragen zum Thema Organisationsaufstellung? Contact us without obligation!
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Seminar - Transition Leadership Program®

Transition Leadership Program®

Leadership is changing, no doubt about it. The question is: In which direction and with which goal?

Not least because of agile transformations in companies, this topic is more topical today than ever before. The concerns of many managers, however, that they will no longer be able to actively influence and shape these changes in the future and consequently lose importance, can hinder or even prevent a promising implementation.

In our eyes, however, it is not a question of making leadership superfluous, but rather of changing the attitude and behaviour of all those involved, i.e. employees and managers. The task of executives in a transition phase is to actively accompany this journey of change and to create framework conditions for the successful further development of individuals, teams and thus the entire company.

With our Transition Leadership Program® you deepen your knowledge about leadership, develop your leadership attitude and your actions in a practice-oriented way and combine your findings to your individual leadership model so that you can take the most effective perspective at the right time in complex leadership situations.

Transition Leadership Programm - Führung weiterentwickeln! Contact us without obligation!
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Agile Awareness - Start your Agile Journey!

Everyone talks about becoming agile ... but: What does that actually mean, what do we understand by it and what would we gain from it?

This workshop is about raising awareness for the advantages and disadvantages and to assess in which areas your company is already agile and where you want to become more agile. Perhaps you are already discussing the introduction of agile structures with a lot of half-knowledge and would now like to get clarity.

In this one-day awareness training the participants go through a learning process that enables them to assess what agile principles and working methods are, where they make sense and where they do not.

We reflect on what it means to work agile in everyday life in order to achieve the following business results through agile principles in the future:

  • Commitment: 10-50% happier, more motivated employees
  • Productivity: 20-50% increase in productivity
  • Time to Market: 30-75% faster time to market
  • Quality: 25-75% defect reduction

Agile awareness workshop - Einstiegskurs für agile Beginner! Contact us without obligation!
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Seminar - Scaled Agile Awareness Workshop

Scaled Agile Awareness Workshop

VUCA and disruptive technologies on the one hand and a lack of adaptability and customer orientation on the other. These essential topics and their solutions are the driving force that has been driving German companies for years. Agile organisational forms represent a solution for companies in the New Economy and also for some companies in the Old Economy to deal more successfully with the changed framework conditions.

  • Can these role models simply be copied or can their learnings be made usable in one's own company with appropriate adaptation?
  • Are there organisational templates for an agile company and what can I expect when I use them?
  • What do I have to pay attention to during such a transformation?
Time to get an overview!

Scaled Agile Awareness Workshop Contact us without obligation!
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Seminar - Leading SAFe®

Leading SAFe®

You need a control system for the collaboration of several agile teams? Do you use agility only for specific topics and selectively, but not yet company-wide?
With increasing agilisation and conversion from a project to a product organisation, more and more agile teams are working together within an overall project. Agile teams therefore scale within the company and the individual teams must be coordinated with each other. The control effort increases and the simple agile frameworks no longer meet the increasingly complex requirements. Very few companies have completely implemented a company-wide scaling of their agile teams.

That's exactly where Scaled Agile, Inc. (USA) with its Scaled Agile Framework SAFe® offers the most mature framework for scaled agility to date.
 

Leading SAFe® - Das poplärste Framework zur Skalierung von Agilität Contact us without obligation!
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Agile Attitude Development Day®

Which employees should we train to become agile coaches? Many companies are uncertain about this question, because an agile coach needs - in addition to the necessary methodological know-how - an attitude geared to agile work.

Many companies have gained this experience in the meantime: For the agile transformation of an organization, it is not enough to introduce agile methods and change structures. Rather, an agile mindset is also necessary for employees and, in particular, for managers, so that a culture in the company is set in motion and the strategy is filled with life. But this mindset cannot be prescribed and introduced by decree. It arises in a development process in which employees and managers usually need active support - for example through agile coaches in the organization.

With the Agile Attitude Development Day® we locate the individual starting point on the agile journey of each participant and reflect together with you which steps are necessary for your development.
 

Agile Attitude Development Day® - Wer sollte Agile Coach werden? Contact us without obligation!
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Seminar - agile project management

agile project management

Arbeiten im agilen Team stellt nicht nur den Scrum Master und Product Owner vor neue Herausforderungen. Das mitgebrachte Mindset und eingeübte Verhalten werden auf die Probe gestellt und Paradigmen müssen aufgebrochen werden. 

Den Grundstein dafür legt dieses Seminar. Neben dem Einüben der Methodik, reflektieren wir über die Herausforderungen und die Besonderheiten im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. 

AGILES PROJEKTMANAGEMENT 
Agiles Projektmanagement kann mehr als Scrum bedeuten. Wir reflektieren mit Ihnen andere agile Methoden und übertragen diese mit Ihnen gemeinsam auch auf Nicht-IT bezogene Teams und Organisationen. Erleben Sie, was es bedeutet und wie es sich anfühlt ein Projekt agil durchzuführen.
Optional bereiten wir Sie auf dieScrum Master und Product Owner Prüfung vor.
 

Agiles Projektmanagement - Scrum aus der Praxis für die Praxis Contact us without obligation!
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Change Kompetenz für Führungskräfte

Veränderungen begegnen uns jeden Tag. Umso wichtiger wird die Veränderungskompetenz von Führungskräften in organisationalen Veränderungsprozessen. Das in Frage stellen des Alten und das Entdecken des Neuen stehen hier im Vordergrund.
Wir haben ein Basis-Training entwickelt, das die Grundlagen von Veränderungskompetenz auf den Punkt bringt. Durch die Erlebnisse eines Kapitäns und seiner Mannschaft auf ihrer Reise wird vermittelt, worauf es in Zeiten der Veränderung, des Aufbruchs oder der Gefahr ankommt. Dabei geht es nicht nur um neue Methoden, sondern um die Entwicklung von Veränderungsintelligenz ganz allgemein

Change Kompetenz für Führungskräfte - Change leben lernen! Contact us without obligation!
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Seminar -  Lateral leadership - seminar

Lateral leadership - seminar

Führung verändert sich – und zwar in vielerlei Hinsicht: Schon im klassischen Projektmanagement stellt Führung (Projekt-) Leitende ohne disziplinarische Weisungsbefugnis vor die Herausforderung, gezielt Einfluss zu nehmen, wirksam zu kommunizieren und letztlich das Vertrauen von Stakeholdern zu gewinnen. 

Auch in agilen Teams spielt das Thema Führung, entgegen vieler Kontroversen, aus unserer Sicht eine bedeutende Rolle – jedoch aus einer anderen Perspektive: eher temporär denn dauerhaft, eher als Rolle denn als Funktion. Nicht zuletzt beobachten wir, dass in Unternehmen Führungsspannen immer größer werden und ‚Führung von der Seite‘, also laterale Führung, eine immer wichtigere Rolle spielt.

In diesem eintägigen Kompakt-Training lernen Sie die wichtigsten Merkmale lateraler Führung kennen und wissen, laterale Führung gegenüber der klassischen, hierarchiebezogenen Führung abzugrenzen.

Laterale Führung - Seminar - Kompakt Contact us without obligation!
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Overview of our X labs

Developing new solution approaches together

Do you have any questions about our X-labs? Contact us without obligation!
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Teilnehmerstimmen

Teilnehmerstimmen

Das X-Lab ist ein tolles Format. Ich hatte die Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und wurde darüber hinaus inspiriert. Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles lernen kann! Und es hat auch noch Spaß gemacht. "

Jörn Bicker, Leitung Operations, IKB Leasing GmbH.

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Overview of our work circles and expert talks

Developing new solution approaches together

Change Dialog - Digitalisierung in der Realität - Nürnberg

Change Dialog - Digitalisierung in der Realität - Nürnberg

Das Thema Digitalisierung gehört zur Tagesordnung eines jeden Unternehmens und macht sie dabei zu Treibenden und Getriebenen gleichermaßen. Dabei gilt ein Digitalisierungsgrad von 100% als Maß aller Dinge. Die Auswahl an Angeboten externer Dienstleister ist enorm und interne Kapazitäten für die digitale Transformationen sind meist nur in gewissem Maße vorhanden. Am 26.03.2019 tauchen wir mit Ihnen in Nürnberg auf den Grund Ihrer Digitalisierungsprojekte!

Change Dialog - Digitalisierung in der Realität - Stuttgart

Change Dialog - Digitalisierung in der Realität - Stuttgart

Das Thema Digitalisierung gehört zur Tagesordnung eines jeden Unternehmens und macht sie dabei zu Treibenden und Getriebenen gleichermaßen. Dabei gilt ein Digitalisierungsgrad von 100% als Maß aller Dinge. Die Auswahl an Angeboten externer Dienstleister ist enorm und interne Kapazitäten für die digitale Transformationen sind meist nur in gewissem Maße vorhanden. Am 27.03.2019 tauchen wir mit Ihnen in Stuttgart auf den Grund Ihrer Digitalisierungsprojekte!

Participant comments

Das Arbeitskreistreffen hat mir zum Thema kollegiale Supervision wirklich die Augen geöffnet!


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